Jako przewodniczący Fundacja Cloud FoundryKomitet Nadzoru Technicznego (TOC), Lee Porte ma aspiracje do nadzorowania wzrostu udziału w społeczności programistów.
Podstawową zmianą jest usunięcie wymogu przeprowadzenia dojo przed przesłaniem kodu do Projekt open source Cloud Foundry. Dojo, jak w sensie sztuk walki, to: gdzie programiści mogą bezpiecznie ćwiczyć i uczyć się nowych umiejętności.
„To była wspaniała rzecz, jeśli chodzi o wprowadzanie współpracowników”, mówi Porte, „jednak stworzyła barierę wejścia dla indywidualnych współpracowników i dla osób pracujących dla małych organizacji, które nie mogły sobie pozwolić na zaangażowanie w proces dojo”.
Porte został wybrany na przewodniczącego komisji jako sposób na zamknięcie luka między użytkownikami końcowymi a pełnoetatowymi programistami open source. Na co dzień pracuje jako administrator systemów w Rządowa usługa cyfrowa (GDS) i wierzy, że użytkownicy są siłą napędową każdego projektu open source.
„Bez użytkowników końcowych nie ma powodu, aby projekt istniał”, mówi. „Bezpośredni kontakt z użytkownikiem końcowym zapewnia znacznie ściślejszą pętlę informacji zwrotnych dla programistów pracujących nad projektem. Daje to również programistom prawdziwe poczucie satysfakcji, gdy słyszy się bezpośrednio od użytkownika końcowego, jak projekt zmienia rzeczy dla tego użytkownika”.
Porte uważa również, że ma to kluczowe znaczenie dla użytkowników projekty open source być zaangażowanym w społeczność, ponieważ pomaga to uniknąć problemu samotny programista utrzymujący kod na których polegają użytkownicy. W ten sposób ich udział zasila łańcuch twórców projektu open source.
“Kiedy użytkownicy końcowi angażują się w projekty open source są w stanie nawiązać bezpośredni dialog z zespołami deweloperskimi pracującymi nad projektem” – mówi. „Co najważniejsze, związek staje się cnotliwy. Jedną z kluczowych korzyści dla użytkowników końcowych angażujących się w projekty typu open source jest to, że mogą oni wpływać na funkcje i elementy planu działania, aby lepiej odpowiadać ich potrzebom. .
„Bez użytkowników końcowych nie ma powodu, aby projekt istniał. Bezpośredni kontakt z użytkownikiem końcowym daje programistom pracującym nad projektem znacznie ściślejszą pętlę sprzężenia zwrotnego. Daje również deweloperom prawdziwe poczucie satysfakcji, gdy słyszy się bezpośrednio od użytkownika końcowego, jak projekt zmienia rzeczy dla tego użytkownika”
Lee Porte, GDS i Cloud Foundry Foundation
Z doświadczenia Porte wynika, że zapewnia to funkcje, na których użytkownicy polegają szybciej i pomaga zespołowi programistycznemu lepiej zrozumieć ich priorytety i uzyskać od nich informacje zwrotne znacznie wcześniej w cyklu programistycznym. To z kolei umożliwia szybsze znajdowanie błędów i skraca czas potrzebny na przerobienie funkcji.
„Aktywnie zachęcam wszystkich użytkowników końcowych Cloud Foundry do rozpoczęcia współpracy z Społeczność CF na luzie,” on mówi.
Jasna wiadomość
Prezentacje open source mogą często sprawiać wrażenie, jakby były skoncentrowane na programistach, co może utrudnić starszym decydentom IT zrozumienie znaczenia niuansów w projektach open source.
Poza spisem treści Cloud Foundry, Porte oferuje porady dla każdego, kto musi zaprezentować złożone, techniczne koncepcje open source osobom, które nie są programistami. Zapytany o to, jak dotrzeć do szerszej publiczności niż społeczność programistów open source, mówi: „Uczestniczyłem w wielu różnych wydarzeniach na przestrzeni lat i był to jeden z kluczowych sposobów pomocy w wypełnieniu luki, którą widziałem. wspaniałym efektem jest przedstawienie dużego obrazu wpływu i wyników, które zostały osiągnięte dzięki podejściu przyjętemu przez zespół ds. rozwoju lub operacji. Umożliwia to obu słuchaczom czerpanie korzyści z przemówienia, ponieważ każdy z nich skupia się nieco inaczej na tym, co uważa za ważne.
„Mam tendencję do przyjmowania tego podejścia w mojej codziennej komunikacji z różnymi interesariuszami. Zrozumienie, czy ludzie szukają szerszego obrazu, czy niuansów, pomaga upewnić się, że wiadomość jest odpowiednia dla odbiorców, a w niektórych przypadkach obaj odbiorcy są obecni w tym samym czasie”.
Zaleca także interakcję z publicznością. Zachęcające pytania to także świetny sposób na wypełnienie tej luki. Zachęcam również starszych liderów IT, aby spędzili trochę czasu w parze z zespołami programistycznymi, aby wrócić do swoich korzeni. Jeśli masz trochę czasu na naukę i rozwój, wykorzystaj go, aby ponownie poeksperymentować z cięciem kodu” – mówi.
Ponieważ coraz więcej organizacji zaczyna produkować własne oprogramowanie, coraz bardziej przypominają firmy programistyczne. Oprogramowanie bezpośrednio steruje ich kluczowymi wskaźnikami wydajności (KPI). W związku z tym Porte uważa, że organizacje powinny poświęcać czas na open source. Przyznaje, że często jest to trudne dla małych organizacji i dla tych, którzy dopiero zaczynają. Mówi jednak, że inwestowanie niewielkiej ilości czasu poprawia open source dla wszystkich.
„Jestem naprawdę wielkim fanem tworzenia map drogowych i dzienników problemów oraz oznaczania ich w sposób, który sprawia, że jest oczywiste, które są odpowiednie dla początkujących współpracowników lub mniejszych funkcji lub poprawek, aby umożliwić tym, którzy mają mniej czasu, aby wnieść swój wkład” mówi.
Porte uważa, że jest to jeden z kluczowych sposobów, w jaki społeczność open source może pomóc w pozyskiwaniu wkładu od użytkowników. „Otwarcie rzeczy czyni je lepszymi”, mówi. „To dotyczy komunikacji i współpracy, a także oprogramowania”.