Naukowcy sugerują, że plany Apple, zgodnie z którymi większość pracowników musi wracać do biura przez trzy dni w tygodniu, mogą nie odzwierciedlać nowej rzeczywistości.
Mówią, że trend osób chcących kontynuować pracę zdalną w pełnym wymiarze godzin może być teraz nieodwracalny…
Tło
Apple ogłosił w zeszłym miesiącu plany dotyczące hybrydowego układu pracy dla swoich pracowników, z których większość musi pracować w biurze przez trzy (stałe) dni w tygodniu.
Chociaż dla firmy, która kładzie tak duży nacisk na nieformalne sieciowanie w biurze, oznacza to spore zmiany, niektórzy pracownicy wyrazili niezadowolenie z tym, co sugeruje, że wielu może zamiast tego zrezygnować z przyjmowania ról w innych firmach technologicznych, które są zadowolone z pracy zdalnej w pełnym wymiarze godzin.
Na początku tego miesiąca przedstawiłem trzy kontrapunkty do Argumenty Apple.
Plany powrotu do biura mogą być nierealne
A Raport BBC mówi, że naukowcy sugerują, że biznes może nie być już w stanie nalegać na pracę w biurze.
Firmy stają w obliczu niewygodnej rzeczywistości: zmieniły się potrzeby i preferencje pracowników. Wielu nie jest już przygotowanych do powrotu do konwencjonalnego sposobu pracy przed pandemią. Miliony, które są naciskane, aby to zrobić, decydują się zamiast tego zrezygnować.
Tendencja ta nabrała tak wielkiego rozpędu, że naukowcy mówią teraz o fundamentalnym przesunięciu dynamiki władzy z dala od pracodawców w kierunku pracowników. . Eksperci twierdzą, że jeśli firmy chcą zachować lojalne talenty, których potrzebują, aby zachować konkurencyjność, muszą słuchać potrzeb rynku pracy i szybko się do niego dostosowywać.
W niektórych przypadkach jest to tylko kwestia osobistych preferencji. Pracownicy stwierdzili, że są bardziej lub równie wydajni w domu i wolą zapewnianą przez to lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
Ale w grę wchodzą inne czynniki.
Almuth McDowall, profesor i zastępca dziekana wydziału psychologii organizacyjnej na londyńskim Birkbeck University, wyjaśnia, że straty w ciągu ostatnich 18 miesięcy okazały się transformacyjne.
„Wszyscy doświadczyliśmy straty… utraty bliskich, utraty wolności, utraty kontaktu z ludźmi” – mówi. „Wielu z nas musiało także pogodzić pracę domową z opieką w pełnym wymiarze godzin, ponieważ dzieci nie miały szkoły”.
Te wydarzenia życiowe wydawały się tak znaczące, mówi McDowall, że spowodowały, że ponownie przyjrzeliśmy się naszym priorytetom […]
Badacze doszli do wniosku, że firmy, które nie zaspokajają aktywnie zmieniających się potrzeb i wymagań pracowników, ryzykują „lupanie w kierunku exodusu talentów”.
Tymczasem w USA dane wskazują, że taki exodus już trwa. Rekordowe 4 miliony ludzi rzuciło pracę tylko w kwietniu. Od tego czasu wskaźnik rezygnacji spadł, ale pozostaje na podwyższonym poziomie.
Ten argument jest poparty przez ankieta PWC okazało się, że wielu pracowników jest skłonnych zaakceptować niższe płace lub mniej prestiżowe stanowiska w zamian za większą elastyczność. . Znaczna liczba planuje przeprowadzkę do domu, ponieważ tylko od czasu do czasu będzie musiała odwiedzać swoje biuro.
Dwadzieścia dwa procent pracowników poinformowało nas, że rozważa lub planuje przenieść się dalej niż 50 mil od głównej lokalizacji biura, na stałe lub tymczasowo. Co więcej, 12% zrobiło już taki ruch od początku pandemii.
Zdjęcie: Główna Agencja Toma/Unsplash
FTC: Używamy automatycznych linków partnerskich do zarabiania pieniędzy. Więcej.
Sprawdź 9to5Mac na YouTube, aby uzyskać więcej informacji o Apple: