Jeśli nie słyszałeś o Eurostack, możesz najpierw zgadnąć, że jest to po prostu ogród mury skoncentrowany na UE. Jednak pomysł polega na wyrównaniu globalnego pola gry poprzez budowanie znacznie bardziej otwartego, współpracy.
Francesco Bonfiglio, dyrektor generalny Cloud Exchange Platform Dynamo, włoskiej firmy usługi w chmurze, mówi, że Eurostack zajmuje się połączeniem w celu stworzenia alternatywy europejskiej ekosystemu technologicznego, w tym w chmurze. Koncepcja odpowiada na nową falę protekcjonistycznej praktyki i obaw związanych z suwerennością, które coraz częściej wychodzą na pierwszy plan.
„Musimy coś zrobić. Rozumiemy znaczenie infrastruktury cyfrowej, a zwłaszcza chmury, jako nową infrastrukturę strategiczną dla gospodarki, społeczeństw, polityki i demokracji w ogóle”, mówi Bonfiglio co tydzień.
Hegemonia gigantycznych firm technologicznych, często w USA, nadal wznosi się większe. W chmurze jest to oznaczane przez rosnącą dominację hiperskarze – Zwłaszcza Amazon Web Services (AWS), Microsoft i Google. Oczywiście siła Doliny Krzemowej wywodzi się częściowo z inwestycji kapitałowych przez dziesięciolecia, których nie można dziś łatwo odtworzyć. Nie oznacza to jednak, że nic nie można zrobić.
Co to jest Eurostack?
A Dokument Pitch Eurostack ukazał się w styczniu 2025 r., Który zauważa, że 2024 Raport konkurencyjności Draghi zidentyfikował, że brak „pełnej korzyści rewolucji cyfrowej” jest kluczową przyczyną Europy nabywającą status „opóźnienia ekonomicznego”. Eurostack, oparta na branży inicjatywa, stara się zatem opracować zintegrowany ekosystem cyfrowy, z całym łańcuchem wartości obejmującym oprogramowanie, usługi, sprzęt i rozwiązania.
Według około 100 zaangażowanych organizacji, środowisko IT stało się „zasadniczo wydobywane, z danymi i czynszami gospodarczymi przeznaczonymi przez niesprawiedliwe okazje między super dominującymi dostawcami a nami, osobami na utrzymaniu”. Rosnąca grupa praw i przepisów reprezentujących „wiele prób” interwencji konkurencji nie powiodła się-i spowolniła domowe firmy z zgodność wymagania.
„Ponadto,„ zawód ”przestrzeni masowo przyspiesza, jak my, hiperskarze, agresywnie marketing Ai Narzędzia i usługi jako klucz do wzrostu europejskiego i dobrobytu ” – mówi.
Najważniejszym celem jest zwiększenie bezpieczeństwa, nadmiarowości i odporności, możliwości, suwerenności i zarządzania poprzez bezpośrednie działanie branżowe, oddolne, a nie odgórne. Powinno to być poparte pięcioma filarami politycznymi:
- Rozpoznaj i zdefiniuj europejską cyfrową politykę przemysłową (EDIP) w ramach funkcji Komisji Europejskiej.
- Buduj strategiczną infrastrukturę cyfrową, najpierw poprzez agregowanie istniejących zasobów „Best of Breed” i wspieranie ich za pomocą platform integracyjnych, a następnie poprzez zwiększenie współpracy branżowej.
- Wspieraj tę agregację z inwestycjami publicznymi i prywatnymi, w tym w kosztownych częściach łańcucha wartości.
- Wybierz wyrównane interwencje i zmierz wyniki pod względem wyników biznesowych, które napędzają autonomię ekonomiczną.
- Poszukaj współpracy z państwami stron trzecich, które dzielą wspólne cele.
Następca Gaia-X
W pewnym sensie Eurostack wydaje się następcą mniej więcej martwych urodzeń Gaia-X. Bonfiglio twierdzi, że koncepcja GAIA-X miała „przesłanie polityczne”, ale mniej jasny plan działania. Jednym z kluczy dla Eurostack jest zapewnienie organizacji i konsumentów zaufania usług i platform cyfrowymi. Jakość technologiczna i innowacje są dostępne w Europie, jeśli nie zawsze odpowiednio skomercjalizowane. Ponadto wielu denerwuje się obsługą danych, prywatnością i własnością intelektualną (IP).
„Musimy to uprościć” – mówi Bonfiglio. „Potrzebujemy przejrzystości, sterowalności i interoperacyjności. A jeśli chcesz mnie zamknąć, nie wpuszczę cię”.
Cloud Federation musi również wykraczać poza Federację Techniczną, ponieważ żaden pojedynczy operator nie zainwestuje w interoperację z inną bez powiązanych możliwości biznesowych.
Konkretnie dostawcy usług w chmurze Aruba, Ionos i Dynamo właśnie wprowadzili suwerenne europejskie interfejsy API w chmurze (SECA) jako najlepszy w swojej klasie standard branżowy do zarządzania infrastrukturą w chmurze. Kolejnym wymogiem jest potencjalni klienci, aby mogli znaleźć europejskie rozwiązania, których potrzebują.
Bonfiglio mówi, że dostawcy na całym świecie mogą i być może powinni zbudować własną wersję Eurostack, nawet organizacje z samych Stanów Zjednoczonych trzy prywatne firmy albo.”
Inwestycje w infrastrukturę w chmurze na całym świecie wciąż rosną. Canalys zgłosił 20% rok do roku do czwartego kwartału 2024 r. I podobny dla 2025 r. Jednak 64% tych całkowitych wydatków jest na AWS, Microsoft Azure i Google Cloud.
Bonfiglio szacuje, że europejscy dostawcy mają mniej niż 10% udziału w rynku – i że udział ma kurczy się, z większością europejskich zdolności centrum danych już posiadanych lub wynajętych przez hiperskarzy.
„W 2028 r. Hiperscalers prawdopodobnie kontrolą 75% naszych centralnych danych. Jest to zastosowanie starożytnych technik kolonizacji – tylko teraz nie są to plantacje herbaty, ale GW i metry kwadratowe”, mówi Bonfiglio. „Ale możemy zacząć to zmieniać, wykorzystując nasze istniejące zasoby”.
Zmiana będzie trudna – jaki jest najlepszy sposób?
Nicky Stewart, starszy doradca w Open Cloud Coalition, zachowuje wątpliwości dotyczące strategii. W końcu zarządzanie zmianami w 27 państwach członkowskich pozostaje „niezwykle złożone”. Sugeruje, że regulacja wymaga harmonizacji, a nawet wzmacniania, a zajęcie konkurencji może być prostsze.
„Z pewnością hiperskarze stali się wszechpotężni w technologii; nastąpił szybki wzrost, ogromna koncentracja, a jeśli chcesz, antykonkurencyjne Praktyki biznesowe ”, mówi Stewart.„ Kupujący nie zawsze chcą jednorodnej, uniwersalnej odpowiedzi, gdy może być lepiej zapewniona w lepszej obsłudze klienta-i często gorączkową ceny-przez innych dostawców chmur ”.
Dostawca usług chmurowych z siedzibą w Stevenage jest również członkiem Koalicji Open Cloud. Dyrektor komercyjny Simon Hansford dodaje, że potrzebne są opcje, a suwerenność cyfrowa wiąże się z różnicową obsługą danych. Niektóre dane są znacznie ważniejsze i prywatne. Sposób, w jaki radzisz sobie, przechowujesz i udostępniasz, powinien to rozpoznać.
„To nie znaczy, że nie podróżuje za granicę, ale przywiązujemy na to większą wartość ekonomiczną”, dodaje Hansford.
Eurostack, jak się wydaje, lepiej rozpoznałby wartość danych i powiązanych branż. Jeśli nie masz suwerenność Przez dany zasób kontrolujesz, jak napędzasz wartość.
„Jasnym przykładem może być Airbus. Europa postanowiła zbudować własne samoloty, zamiast stać się miejscem produkcyjnym lub miejscem konserwacji Boeinga, co byłoby bardzo łatwe”, mówi Hansford.
Dzisiaj wydaje się, że była to dobra decyzja. Bez rozpoznawania wartości może być bardzo trudne opracowanie lokalnego ekosystemu – od edukacji, szkolenia i certyfikacji po OEM – który prowadzi pracę i firmy poza pośrednią sprzedażą i usługami.
„Większość europejskich specjalistów chmur jest w zakresie sprzedaży, marketingu, inżynierii przedsprzedażowej i tym podobnych. AWS i Microsoft mogą powiedzieć, że w Wielkiej Brytanii mają 1000-2000 osób, ale jeśli wszystkie są przedsprzedażą, nie wykonano tam badań ani podstawowej inżynierii”, zauważa Hansford. „Musimy zacząć powodować popyt, odsuwając pieniądze od hiperskarzy do naszego lokalnego przemysłu”.
Solange Viegas Dos Reis, dyrektor prawny w francuskiej infrastruktury-as-A-Service (IAAS) Ovhcloud, zwraca uwagę, że Amazon, Microsoft i Google mają energię, która wykracza poza chmurę. „Mają coraz więcej mocy i używają tego, aby wzmocnić to, co mają również na innych rynkach” – mówi.
Ovhcloud się zarejestrował. Z Eurostack, biznes i przemysł w końcu zrozumiały bezpośredni wpływ, jaki polityka, i rzeczywiście geopolitykamoże mieć ekonomię, mówi, dodając: „Musimy pozbyć się zależności od innych krajów, w których presja polityczna może mieć bezpośredni wpływ na nas”.
Wolność wyboru i innowacje można osiągnąć dzięki bardziej otwartemu dostawcy lub poprzez opracowanie mniejszych stosów z współpracą i przejrzystością, z „dobrymi partnerami strategicznymi” spoza UE.
Zauważa, że gdy twoje dane są hostowane na serwerach Hyerscalera, istnieje ryzyko, że Twoja aktywność konkuruje z jednym lub większą liczbą ich, ponieważ są tak duże i dominujące. Lub że można uzyskać do niego dostęp inne rządy Z powodów, z którymi nie zgodzisz się. Dane i suwerenność cyfrowa to coś więcej niż konkurencja.
„Eurostack sprawia, że mam nadzieję, że możemy pójść szybciej i być bardziej precyzyjnym w zakresie potrzeb” – mówi. „Na pewno jest to całkiem ambitne, ale napędzane jest ekonomią, biznesem i przemysłem oraz z silnymi liderami. To nie tylko kilku prawników w pokoju, którzy próbują dokonać większych regulacji”.
Rozwiązanie problemów z regulacją, odgórą, do tej pory nie działało. Oczywiście jest to wyzwanie, również dlatego, że obejmuje firmy z różnych sektorów w górę i w dół stosów technologicznych. I prawdopodobnie będzie opór ze strony niektórych.
„Musimy koordynować wszystkich i zidentyfikować wspólne wyzwania i elementy”, mówi Viegas. „Ale cel przyniesie korzyści cały świat, cały ekosystem technologiczny”.
Mark Neufurth, główny strateg i menedżer programu w SECA w Cloud Services Provider Ionos, zgadza się, że Eurostack modeluje inicjatywę, która mogłaby przynieść korzyści organizacjom na całym świecie, i to jest ważne.
„Chociaż nie ma [actual EuroStack progress] Rozwój na razie Europa musi opracować „obraz docelowy” w świetle obecnej polityki, które szybko się zmieniają ”, mówi.„ W przeciwnym razie będziemy poza działalnością w ciągu lat pod względem digitalizacji i rzeczy cyfrowych ”.
To wszystko, podczas gdy hiperskarze wciąż przychodzą, na przykład, Berlin lub gdziekolwiek skorzystać z lokalnych innowacji, dodaje Neufurth.
Tymczasem Eurostack ma siedem warstw i bierze „ogromny pakiet roboczy”, aby oderwać go od ziemi. Oprogramowanie, sprzęt i usługi muszą być zdefiniowane, zasobowe i zbudowane. Należy pokonać lokalne problemy, w tym potencjalna bezwładność. To powiedziawszy, istnieją już europejskie projekty dla chipsów o niskiej energii i standard API Cloud Secawięc to wszystko powinno pomóc, mówi Neufurth.
Oczywiście należy opracować ekonomie skali. Inne organizacje w innych krajach mogą i powinny rozwijać podobne inicjatywy, w tym Wielka Brytania – ale kluczowe jest partnerstwo. Ogólnie rzecz biorąc, wizja potrwa lata, a nawet dziesięciolecia, aby zmaterializować, dodaje Neufurth.
„Niemniej jednak potrzebujemy tego. Istotne jest, abyśmy nieco wyemancypowali się z Chin i USA” – mówi. „I będzie mniej jednego punktu dla niepowodzeń i oczywiście lepszej konkurencji”.