Choć w ciągu ostatnich pięciu lat branża technologiczna poczyniła postępy dzięki inicjatywom na rzecz różnorodności, równości i włączenia społecznego (DE&I), nieostrożność, cięcia budżetowe i wycofywanie grożą zatrzymaniem lub odwróceniem postępu, jak stwierdzono w Karcie Talentów Technologicznych (TTC).
W swoim rocznym raporcie porównawczym za 2023 r. ta organizacja non-profit ostrzegła przed „dotyczącymi zmian” w krajobrazie technologicznym, w tym brak akceptacji przywództwa oraz ryzyko, że inicjatywy DE&I staną się raczej performatywne niż zamierzone.
W raporcie stwierdzono: „Pływy rynkowe odwracają się od D&I pomimo wielu mocnych i trwałych argumentów biznesowych przemawiających na jej korzyść. Jeśli więc mamy wyeliminować niektóre z tych problemów, musimy to zrobić teraz, zanim okno możliwości jeszcze bardziej się zawęzi”.
TTC stwierdzając, że w ciągu ostatnich trzech lat zaobserwowała zmianę, stwierdziła w swoim raporcie, że jawny wysiłek, jaki firmy technologiczne poczyniły trzy lata temu, w wielu przypadkach jest obecnie „odkładany” na rzecz innych priorytetów biznesowych, w tym tych, którzy walczą o DE&I albo zostać zwolnionym, albo zmuszonym do zaprzestania wysiłków i skupienia się na swoich podstawowych zadaniach.
W raporcie napisano: „Mozolnie wypracowany postęp w zakresie różnorodności i innowacji może zostać utracony, a jeśli będziemy kontynuować obecną trajektorię, sytuacja się pogorszy”.
Jak Informację podał wcześniej Computer Weeklysygnatariusze TTC są bardziej zaangażowani w swoje wysiłki w zakresie różnorodności i innowacji, w związku z czym ich dane liczbowe pozytywnie odzwierciedlają te wysiłki, jednak obraz całej branży jest bardziej ponury.
Na przykład odsetek kobiet i pracowników technologii niebinarnych wśród sygnatariuszy TTC osiągnął 29% w 2023 r., podczas gdy Dane BCS wskazują, że kobiety stanowiły 20% osób na stanowiskach technicznych – TTC zwróciło uwagę, że liczba osób, które zgłosiły się jako osoby niebinarne, była tak mała, że liczba 29% dotyczyła praktycznie wyłącznie kobiet.
Zatrzymanie kobiet w tym sektorze staje się coraz trudniejsze – Dane ONS z ubiegłego roku wykazały, że liczba kobiet w tym sektorze spadaspadła o 3000 kobiet między I a II kwartałem, a TTC odkryło, że tylko jedna na sześć kobiet, które pełnią swoje stanowiska technologiczne od ponad roku, planuje pozostać na tym stanowisku.
W zeszłym roku w raporcie TTC podkreślono, że jedna trzecia kobiet w branży planuje odejście ze swoich obecnych stanowisk, a jedna czwarta tych, które odeszły z pracy w w ciągu ostatnich kilku lat całkowicie opuścił sektor technologiczny.
Upadek wielu inicjatyw na rzecz różnorodności polega na skupianiu się wyłącznie na zatrudnianiu bez rozważenia, czy firma ma kulturę wewnętrzną pozwalającą na utrzymanie zróżnicowanych pracowników, a także na wstrzymaniu zatrudniania ze względu na obecną sytuację gospodarczą, brak solidnych praktyk włączających obserwuje się niedostatecznie reprezentowane grupy na stanowiskach technologicznych, zmieniające role lub opuszczające technologię.
Chociaż w centrum uwagi skupia się liczba określonych niedostatecznie reprezentowanych grup w branży technologicznej, inne ważne elementy dla osób rozpoczynających pracę w tym sektorze – w tym równość wynagrodzeń i równe możliwości awansu – są często pomijane, gdy mogą być kluczem do utrzymania zróżnicowanego personelu.
TTC podaje przykład, że kobiety częściej niż mężczyźni wykonują zadania na boku biurka – jako jedno z nich wymieniono planowanie przyjęć bezpłatne dodatki na Splunk.conf 2023 – kobiety pracujące w branży technologicznej twierdzą, że pracodawcy nie dostrzegają tych „zadań, których nie można awansować”.
Rosnące koszty opieki nad dziećmi to kolejny powód, dla którego kobiety rezygnują z pracy i dążą do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz elastycznego czasu pracy. TTC odkryło, że kobiety, które mają elastyczne godziny pracy, rzadziej odchodzą z pracy lub firmy.
Osoby odchodzące ze swoich stanowisk mogą wskazywać na brak włączenia lub coś idzie nie tak – 15% programów rozwoju jest skierowanych do kobiet, ale 80% kobiet odchodzących ze swoich stanowisk w branży technologicznej stwierdziło, że jednym z powodów pozostawienia technologii za sobą jest ich niezadowolenie z rozwojem kariery.
TTC zawsze skupiała się na gromadzeniu i publikowaniu danych, a z jej raportu wynika, że tylko 26% organizacji umożliwia pracownikom ujawnianie swojej transpłciowości, a tylko 0,09% pracowników branży technologicznej stwierdziło, że identyfikuje się jako osoby niebinarne, pozostawiając TTC ostrzeżenie, że nieuznawanie lub zbieranie dane o tych osobach wysyłają sygnał, że nie są one mile widziane w organizacji.
Nie wszystkie firmy gromadzą również dane na temat pochodzenia etnicznego – TTC odkryło, że 73% firm gromadzi dane na temat pochodzenia etnicznego swoich pracowników, a tylko 63% pracuje nad zapewnieniem większej różnorodności etnicznej w branży technologicznej.
Z danych TTC wynika, że jedna czwarta pracowników technologicznych pochodzi z mniejszości etnicznych należących do sygnatariuszy TTC, co stanowi więcej niż dane z BCS wykazujący 20% udziału w całej branży. Jednak organizacja non-profit odkryła również, że wielu pracowników czuje się nieswojo, dzieląc się informacjami na temat swojego pochodzenia etnicznego, co wskazuje na potencjalny brak zaufania do inicjatyw DE&I w organizacji.
Patrząc na dane
Podział danych na temat pochodzenia etnicznego to lepszy sposób na sprawdzenie, czy inicjatywy DE&I naprawdę działają. Wśród sygnatariuszy TTC pracownicy techniczni stanowili 18% Azjatów lub Brytyjczyków z Azji, czyli więcej niż średnia krajowa pracowników z Azji lub Wielkiej Brytanii; podczas gdy osoby pochodzenia czarnego, afrykańskiego, karaibskiego lub czarnoskórego Brytyjczyka stanowiły jedynie 5% sektora technologicznego.
Jeśli cele różnorodności mają na celu zwiększenie liczby pracowników technicznych o czarnym pochodzeniu etnicznym w organizacji, mierzenie danych na temat pochodzenia etnicznego jako całości nie pomoże w śledzeniu sukcesów ani porażek.
Często zauważa się, że choć różnorodność w sektorze technologii poprawia się, to patrząc na wyższe stanowiska, nadal brakuje kobiet i osób z mniejszości etnicznych na wyższych stanowiskach w organizacjach.
TTC ustaliło, że kobiety stanowią 21% starszych pracowników technologii w sygnatariuszach, a różnorodność etniczna spada do 14%, jeśli spojrzeć na role przywódcze, mimo że BCS w swoim niedawnym badaniu stwierdziła, że osoby pochodzące z mniejszości etnicznych będą prawdopodobnie lepiej wykształcone niż ich białe odpowiedniki.
Chociaż obowiązki opiekuńcze są często wymieniane jako powód, dla którego kobiety nie osiągają najwyższych stanowisk, tego samego rozumowania nie można koniecznie zastosować do pracowników pochodzących z mniejszości etnicznych, co po raz kolejny wskazuje, że prawdopodobnie istnieją bariery w zakresie włączenia społecznego i rozwoju kariery na drodze do .
Dane liczbowe z każdym rokiem, w którym TTC gromadzi i publikuje dane, powoli się poprawiają, ale nie obyło się bez znacznych wysiłków, którym obecnie zagrażają przedsiębiorstwa wycofujące się z D&I z jakiegokolwiek powodu – finansowego, zmęczenia czy brak ciągłego zaangażowania.
W raporcie stwierdzono: „Nie możemy zostawić pracy w zakresie D&I na boku czyjegoś biurka i oczekiwać, że będzie się ona odbywać równolegle z codzienną pracą. Nie może to również należeć do osób należących do mniejszości, które należy raczej wspierać w tych wysiłkach, a nie obciążać nimi, ponieważ nikomu innemu nie zależy na tym, aby uczynić to priorytetem.
„Zwolennicy D&I w Twojej firmie są zmęczeni przejmowaniem odpowiedzialności za krytyczny obszar biznesowy, podczas gdy odmawia się im wsparcia ze strony kierownictwa, zasobów lub nagrody. Różnorodność i włączenie w technologii osiągnęły tak daleko, jak to możliwe, w rękach pełnych pasji zwolenników i sojuszników. Jeśli chcesz teraz zobaczyć zmianę, reszta zależy od Ciebie.