Połączone firmy miałyby fabryki w Stanach Zjednoczonych, Niemczech, Singapurze, Tajwanie i Chinach. Rozpowszechnianie fabryk w regionach może pomóc im w ciągłym tworzeniu żetonów, nawet jeśli problemy zdarzają się w jednym regionie, czy to pewna napięta sytuacja geopolityczna, czy sankcje/taryfy. Może również spodobać się klientom, którzy martwią się problemami łańcucha dostaw. Problemy z pieniędzmi mogą sprawić, że umowa jest trudna. GlobalFoundries jest warte około 20,41 miliarda dolarów, ale musiałby pożyczyć pieniądze lub uzyskać więcej funduszy od swojego głównego inwestora, Mubadali, aby dokonać zakupu. Zatwierdzenia rządu to kolejna wielka przeszkoda. Tajwan może nie chcieć zagranicznej firmy kontrolującej UMC, podczas gdy Chiny mogą zatwierdzić tylko wtedy, gdy nowa firma obiecuje zachować lub dodać fabryki w Chinach. UMC ma Fab 12x w Chinach, produkując 25 000 wafli miesięcznie. Wszystko to dzieje się, gdy GlobalFoundries przygotowuje się do nowego dyrektora generalnego Tima Breena na koniec kwietnia. Musi poradzić sobie z tymi rozmowami fuzji, jednocześnie utrzymując płynne działanie firmy na trudnym rynku dojrzałych węzłów. Tymczasem UMC zaprzeczył Rozmowa o połączeniu, ale Sprzęt Toma twierdzi, że dokonał przeglądu dokumentów oceny fuzji.