Brytyjski sektor technologiczny to przykład nowoczesnego sukcesu gospodarczego, z jego wartością dodaną brutto (GVA) wkład w gospodarkę wzrósł o ponad 25% w latach 2010–2019 i obecnie przekracza 150 mld funtów.
Opiera się na jednym z największych na świecie dziedzictw technologii i innowacji, od komputera Turinga po sekwencjonowanie DNA, a ostatnio także hosting wysoce zaawansowany przemysł sztucznej inteligencjizajmując trzecie miejsce na świecie i pierwsze w Europie.
W tym kontekście zaskakujące jest, że dopiero w zeszłym roku rząd Wielkiej Brytanii stworzył Departament Nauki, Innowacji i Technologii (DSIT) – brytyjska fundacja, dzięki której „można stworzyć najbardziej innowacyjną gospodarkę na świecie” – i jej uzupełniające Ramy nauki i technologii. Zostało to bardzo dobrze przyjęte przez sektor technologiczny, co w końcu dało rządowi silny głos w sprawie technologii i innowacji.
Kluczowy element DSIT Ramy nauki i technologii było wyróżnienie pięciu kluczowych technologii – sztucznej inteligencji (AI), kwantowej, inżynierii biologicznej, półprzewodników i przyszłej telekomunikacji. Te kluczowe technologie są wspierane przez National Science and Technology Council, która przegląda tę listę, aby zapewnić, że Wielka Brytania dotrzyma kroku i nadal będzie rozwijać globalną przewagę konkurencyjną.
Technologie te (z wyłączeniem przyszłych telekomunikacji) mają własne strategie, takie jak Narodowa Strategia Kwantowaktóra uwzględnia szczególną ścieżkę, jaką te technologie będą musiały przejść, aby utrwalić swój wpływ na społeczeństwo i gospodarkę Wielkiej Brytanii.
Pomimo różnych barier, ścieżek komercjalizacji i wpływu na przemysł, każda z tych wybranych technologii wymaga tego samego klucza do odblokowania sukcesu – spójności. Krytyczne jest, aby nowy rząd nadal wspierał pięć technologii, rozwijając strategiczną przewagę, budując odporność i wykorzystując falę powstających technologii, aby podnieść wszystkie łodzie.
Studium przypadku: komercjalizacja kwantowa
Wielka Brytania zmaga się z komercjalizacją swoich innowacji. Jak raport Instytutu Tony’ego Blaira z 2023 r. podkreślawyzwaniem nie są badania ani pomysły – Wielka Brytania ma silną, rozwijającą się scenę startupów technologicznych i więcej technologicznych jednorożców niż w EuropieWyzwaniem jest pokazanie firmom, że mogą skalować się długoterminowo i międzynarodowo z Wielkiej Brytanii.
Komercjalizacja kwantowa będzie miała kluczowe znaczenie dla brytyjskiego sektora technologicznego w nadchodzących latach. Brytyjski przemysł kwantowy przyczynia się do gospodarki Wielkiej Brytanii kwotą 1,7 mld funtów i wzrósł o 81% od 2013 r.
Istnieje szereg komercyjnych aplikacji, które mogłyby przynieść jeszcze większe korzyści gospodarce Wielkiej Brytanii, jeśli zostaną skutecznie wdrożone. Jednak, jak w przypadku każdej nowej technologii, proces ten może być niezwykle złożony, napotykając na szereg barier technicznych, opartych na umiejętnościach i biznesowych, z potrzebą stałych inwestycji i wsparcia, zanim będzie można osiągnąć zyski. W obecnej sytuacji wszyscy użytkownicy końcowi pozostają w fazie dowodu koncepcji aplikacji kwantowej.
„Wielka Brytania zmaga się z komercjalizacją swoich innowacji. Wyzwaniem nie są badania ani pomysły – chodzi o pokazanie firmom, że mogą skalować się długoterminowo i międzynarodowo z Wielkiej Brytanii”.
Laura Foster, TechUK
Ten Narodowa Strategia Kwantowa dostrzega to wyzwanie. Aby złagodzić lukę komercjalizacyjną, zidentyfikowano kilka dźwigni wspierających tę rozwijającą się branżę. Obejmuje to skuteczne zamówienia publiczne i, co najważniejsze, uruchomienie pięciu misji kwantowych. Misje te obejmują działania umożliwiające wspieranie komercjalizacji i adopcji przez użytkowników w kluczowych branżach, takich jak opieka zdrowotna.
Narodowa Strategia Kwantowa zapewnia silną dekadę brytyjskiego przywództwa w technologiach kwantowych. Przekształcenie tego przywództwa w sukces komercyjny, gdy nadejdzie właściwy czas, będzie wymagało konsekwencji. Ta cierpliwość może nagrodzić Wielką Brytanię kwitnącą gospodarką kwantową z brytyjskimi przedsiębiorstwami w centrum.
Studium przypadku: półprzewodniki
Półprzewodniki – lub „chipy” – są obecne w niemal każdym urządzeniu, którego używamy, od codziennych urządzeń elektronicznych, pojazdów, technologii opieki zdrowotnej i technologii obronnych. Ponadto stanowią podstawę kluczowych technologii, które kształtują dzisiejszy świat i możliwości jutra, takich jak AI.
Przemysł w Wielkiej Brytanii jest zależny od globalnych dostaw półprzewodników. Niedobór dostaw Szacuje się, że rozpoczęte w 2020 r. zakłócenia globalnego wzrostu PKB w 2021 r. o 1%. Oprócz niepewności gospodarczej zakłócenia w łańcuchach dostaw mogą potencjalnie zaszkodzić niezbędnej infrastrukturze i zagrozić bezpieczeństwu narodowemu. W związku z tym budowanie odpornego łańcucha dostaw półprzewodników ma kluczowe znaczenie dla wielu rządów na całym świecie, co znajduje odzwierciedlenie w zaciętej globalnej konkurencji.
W maju ubiegłego roku rząd Wielkiej Brytanii opublikował Narodowa Strategia Półprzewodników. Plan ten zobowiązał się do budowania obszarów o światowej wiodącej sile w technologiach półprzewodnikowych poprzez skupienie się na mocnych stronach w zakresie badań i rozwoju (R&D), projektowania i własności intelektualnej (IP) oraz półprzewodników złożonych. Strategia podkreśliła zobowiązanie do zainwestowania do 1 mld funtów w ciągu następnych 10 lat, stosunkowo mniej niż strategie w USA, Chinach, UE i Korei Południowej.
Czasami sugeruje się, że Wielka Brytania przegapiła okazję w kwestii półprzewodników. Jednak ta strategia uznaje, że w tak krytycznym i globalnie złożonym łańcuchu dostaw, a także przy tak wielu obecnych i przyszłych branżach zależnych od tej technologii, Wielka Brytania nie może po prostu przegapić okazji. W rzeczywistości nie ma tylko jednej okazji.
Nadal istnieje wiele obszarów w łańcuchu dostaw półprzewodników, w których Wielka Brytania może mieć kluczowe znaczenie. Chociaż Wielka Brytania nie może być światowym liderem we wszystkich aspektach półprzewodników, może — i musi — opierać się na specjalizacjach, w których może być konkurencyjna na arenie międzynarodowej, budując odporność i dźwignię w ramach międzynarodowych partnerstw.
Wielka Brytania nie zaczyna od zera. Mamy wiodące na świecie możliwości w zakresie półprzewodników złożonych, a także w zakresie projektowania i własności intelektualnej. Jednak, jak podkreśla niedawne badanie Institute for Manufacturing, nadal istnieją krytyczne luki w podkreślaniu tych mocnych stron Wielkiej Brytanii.
Nowy rząd powinien przejąć rolę Narodowej Strategii Półprzewodników, aby dostarczyć ambitny i skoordynowany plan działania obejmujący zalecenia, umożliwiając brytyjskiemu przemysłowi półprzewodników rozkwit. Musi działać szybko w zakresie realizacji i wykorzystać bogactwo wiedzy, doświadczenia i potencjału, jakie posiada krajowy przemysł półprzewodników.
W niedawnym liście otwartym do rządu TechUK wraz z członkami Chips Coalition wezwało do utworzenia Narodowy Instytut Półprzewodników. Ten instytut odegra ważną rolę w rozwijaniu silnego głosu koordynującego dla brytyjskiego przemysłu półprzewodników, tworząc wartość z brytyjskiej innowacji. Narodowy Instytut Półprzewodników został ogłoszony przed wyborami powszechnymi, ale brak jasności co do jego rozwoju wskazuje, że jego przyszłość pozostaje niepewna.
Zasługi społeczności kwantowych i półprzewodnikowych w Wielkiej Brytanii, zbudowane przez dziesięciolecia pionierskich badań na brytyjskich uniwersytetach, ich spin-outach i partnerstwach z przemysłem, są czymś, co należy pochwalić i wesprzeć. Wymaga to spójności, a to jest jedna rzecz, która pozostaje pewna.
Laura Foster jest zastępcą dyrektora ds. technologii i innowacji w TechUK.