Kiedy po raz pierwszy zacząłem w jego dyspozycji aktywów ponad dwie dekady temuzrównoważony rozwój ledwo zarejestrowany w dyskusjach na sala konferencyjna. Przepisy takie jak dyrektywa Weee w 2005 r. Były jednymi z pierwszych, które przyniosły odpowiedzialność za środowisko do branży IT.
Szybko do przodu, a obraz nie może być bardziej różny. Prawie każdy dostawca przedstawia się teraz jako „zielony”. Postęp ten jest mile widziany – ale stworzył także zamieszanie, hałas, aw wielu przypadkach, wprost pranie zielone.
Badania sugerują, że aż 90% firm technologicznych angażuje się w pewną formę przesadnego marketingu środowiskowego. Dla dyrektorów IT, których zadaniem jest zmniejszenie emisji i raportowanie o wydajności ESG, oddzielenie faktu od fikcji stało się kluczową umiejętnością przywódczą.
Wykrywanie czerwonych flag
Oznaki prania zielonego są często łatwe do zauważenia, gdy wiesz, gdzie szukać. Dostawcy, którzy polegają na niejasnych obietnicach – „przyjaznych dla środowiska” lub „zielonym według projektu” – bez uzupełniających danych, powinni budzić obawy. Tak samo powinny być neutralne pod względem węgla oparte na przesunięciach, a nie realnych redukcjach.
Selektywne raportowanie to kolejna czerwona flaga: świętowanie postępu w jednej linii produktu lub geografii podczas ignorowania większego śladu. Zobowiązania net-zero bez krótkoterminowych kamieni milowych są równie problematyczne.
W IT w IT utylizacji zasobów widziałem, jak dostawcy promują strzępienie dysku twardego jako zrównoważone, ignorując ucieleśniony węgiel zmarnowany w zniszczonych aktywach. Inni twierdzą, że „Zero składowiska” po cichu eksportując resztkowe odpady za granicą. Są to wszystkie przykłady, w których marketingowe wyloty mierzalny wpływ.
Pytanie o właściwe dowody
Najlepszym sposobem na przecięcie szumu jest żądanie weryfikowalnych dowodów. Prawdziwi dostawcy będą zgodni z uznanymi standardami – i dyrektorzy IT powinni wiedzieć, które mają znaczenie.
W przypadku danych węglowych poszukaj celów krótkoterminowych i netto-zera zatwierdzonych przez inicjatywę Science opartą na celach Science (SBTI), z zapasami gazów cieplarnianych przygotowanych w ramach protokołu gazów cieplarnianych (GHG). Najwyższy pasek jest zapewnieniem stron trzecich dla ISO 14064-3, co testuje wiarygodność zgłoszonych danych.
Roszczenia energetyczne zasługują na tę samą kontrolę. Obietnica „100% energii odnawialnej” powinna być wspierana przez długoterminowe umowy zakupu energii, a nie tylko roczne certyfikaty.
Jeśli chodzi o sprzęt, wiarygodne wskaźniki obejmują oceny cyklu życia w ramach ISO 14040/44, deklaracje produktów środowiskowych (EPD) oraz niezależne certyfikaty, takie jak certyfikowane EPEAT lub TCO, które mierzą zdolność naprawy, zdolność do recyklingu i wykorzystanie materiałów.
A w szczególności ITAD nie zadowalaj się ogólnymi instrukcjami recyklingu. Wiarygodni partnerzy zapewnią certyfikaty ponownego użycia, remont lub zniszczenia na poziomie pozycji – zapewniając oczekiwane organy regulacyjne audytu.
Niezależna weryfikacja ma kluczowe znaczenie
W raportach o zrównoważonym rozwoju najwyższym paskiem jest niezależna weryfikacja. Na przykład raporty Assurance przeprowadzone zgodnie z ISO 14064-3 są zaprojektowane w celu przetestowania wiarygodności danych węglowych i stwierdzą, czy opinia audytora jest „ograniczona”, czy „rozsądna”.
Dyrektorzy IT powinni zapytać, kto wykonał pewność, jakie dane zostały omówione i jak szeroki był zakres. Podczas gdy stosunkowo niewielu dostawców ITAD posuwa się obecnie tak daleko, ramy te są przydatnym punktem odniesienia do oddzielenia prawdziwego zaangażowania od roszczeń marketingowych.
W przypadku organizacji z operacjami międzynarodowymi dyrektorzy mogą również przyjrzeć się szerszym ramom. Standardy takie jak E-Stewards i R2V3 są szeroko stosowane w Ameryce Północnej, podczas gdy Ecovadis Ratings, CDP ujawniające i wyrównanie TCFD zapewniają spójność w globalnych łańcuchach dostaw.
Budowanie kompetencji wewnętrznych
Nawet najsilniejsze ramy nie pomogą, jeśli organizacja kupująca nie będzie w stanie ich przesłuchiwać. Zespoły zamówień i prawne powinny otrzymać szkolenie w sprawie zielonego kodeksu roszczeń oraz w zakresie interpretacji oświadczeń o pewności. Główne roszczenia dostawców powinny być sprawdzone przez panele międzyfunkcyjne, które obejmują IT, finanse i zrównoważony rozwój.
Dyrektorzy powinni również rozważyć zbudowanie prostej rubryki punktacji w celu oceny ofert, umów o przejrzystość z prawami audytu i karami za wprowadzenie w błąd, a dostawca pilotowania obiecuje mniejsze projekty przed zobowiązaniem się do umów długoterminowych.
Przede wszystkim inwestowanie w możliwości danych węglowych w organizacji umożliwia liderom IT na referencje wyników dostawców z roku na rok, zamiast przyjmować roszczenia według wartości nominalnej.
Odpowiedzialność za przywództwo
Zrównoważony rozwój technologii nie jest już kosmetyczny-jest to metryka jakości, która kształtuje zgodność, reputację i wartość długoterminową. Dyrektorzy IT znajdują się na pierwszej linii tej zmiany.
Za każdym razem, gdy nalegasz na dowody, a nie przymiotniki, podnosisz poprzeczkę dla branży. Fałszywe twierdzenia kwitną, gdy kontrola jest słaba. Traktuj ujawnienia środowiskowe z taką samą rygorami jak finansowi: sprawdź, zapewnij i pociągaj dostawców odpowiedzialnych za wymierne wyniki. W ten sposób chronisz swoją organizację i pomagasz popchnąć sektor technologii w kierunku prawdziwego, trwałego zrównoważonego rozwoju.